【生产主管】
按单生产、限额领料、控制成本更简单
生产经理的困惑：
●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值：
●以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表全方位反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付
●按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确

【采购主管】
价格控制、厂商管理、订单跟踪更简单
采购经理的困惑：
●原料价格波动大，供应商多，对价格的管控比较薄弱，查询困难
●采购订单太多，常常存此失彼，订单执行情况跟踪不到位
●与其它部门沟通不畅，经常出现漏订或者多订的情况
应用价值：
●高效的采购比价管理，轻松了解采购历史价格和波动，有效降低采购成本
●全程跟踪订单执行情况，订单预警提醒及时处理采购业务，工作效率大幅提高
●采购建议功能自动生成采购订单，确保以最低库存完成订单生产

【仓存主管】
即时库存、预警管理、出入管理更简单
仓管人员的困惑：
●人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况
●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起
●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大
●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况
应用价值
●仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置：
●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收发情况
●批次管理及保质期管理，将有效地提高原材料的利用率，提高生产安全和避免经济损失
●即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划

【财务主管】
凭证录入、报表编制、往来核销更简单
财务人员的困惑：
●业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力
●往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人非常头疼，容易犯错
●月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满
●老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱
应用价值：
●财务业务一体，业务单据自动生成凭证，确保财务账与业务一致
●自动生成往来对账单，多方往来核销让对账工作更轻松
●计时计件工资分类核算，快速计算所得税，工资统计与发放更高效

●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，减轻报表编制的工作量